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La responsabilità penale di Amministratori e Dirigenti in azienda. Le deleghe e procure - Focus CFO

09/04/2019

Analisi e riorganizzazione delle deleghe aziendali per l’ottimizzazione e mitigazione della responsabilità penale degli Amministratori e Dirigenti

All’interno di società strutturate è spesso difficile individuare e ripartire le responsabilità penali di amministratori e dirigenti. Innanzitutto è irragionevole ritenere che il Consiglio di Amministrazione possa collegialmente e costantemente verificare ciò che accade in tutte le aree dell’impresa. Per questo sono previste, spesso ma non sempre, delle deleghe a singoli amministratori (delegati) in determinate aree e delle procure a favore di dirigenti o terzi.

Accade non di rado che i poteri e le attività da svolgere non siano suddivisi in maniera chiara o che non sia data adeguata informativa di tale ripartizione. Oltre a ciò, quasi mai vi è una perfetta coincidenza tra il ruolo previsto dall’organigramma aziendale e l’effettiva attività svolta dall’amministratore o dal dirigente. Tale situazione comporta rilevanti rischi di subire un procedimento penale, pur in assenza di effettivi poteri, in particolare nelle aree in cui il rischio è più elevato: sicurezza dei luoghi di lavoro, societario, fiscale e tributario, ambientale.

La riorganizzazione di un chiaro ed efficace sistema di deleghe e procure è l’unica soluzione, consentendo di individuare e ripartire le attività e i poteri e di limitare ed ottimizzare conseguentemente le responsabilità penali avuto riguardo delle mansioni specifiche dei singoli lavoratori.
In tale contesto, è stato organizzato un seminario di taglio pratico, che riporta le esperienze acquisite nell’attività di consulenza di riorganizzazione e ottimizzazione delle deleghe di amministratori e dirigenti. Un focus particolare verrà dato, nel contesto, al ruolo del CFO.

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