ANDAF Paper n. 21 - L’importanza della Cooperative Compliance come modello di Governance

L’istituto dell’Adempimento Collaborativo, c.d. Cooperative Compliance, è sinonimo di robustezza, trasparenza, organizzazione aziendale e collaborazione trasparente con la Pubblica Amministrazione.

La definizione delle regole, ovvero dei processi e procedure “condivise” con l’Agenzia delle Entrate alla base dell’Adempimento, rappresenta un Modello probatorio certo ed è il fondamento di una giusta Governance aziendale. La Governance altro non è se non la definizione di processi e procedure che, con rispetto delle gerarchie normative, stabiliscono le modalità con cui l’Azienda agisce. Per essere efficaci, le procedure devono prevedere l’analisi e il monitoraggio dei rischi connessi alle attività, per garantire la mitigazione dei rischi stessi a presidio e governo di tutte le attività aziendali. Sono elemento di garanzia del board aziendale e di tutti gli addetti attraverso la “gerarchia procedurale” Linee Guida, Procedure e Istruzioni Operative. Le regole così definite sono soggette – nel caso dell’Adempimento Collaborativo – alla verifica e approvazione dell’Agenzia delle Entrate, che rappresenta una certificazione di come i processi aziendali siano stati definiti e presidiati.

Il Modello rappresenta non solo una garanzia per l’Azienda, ma anche per gli stakeholder, che attraverso l’Adempimento Collaborativo vedono tutelati i propri interessi, consapevoli di una trasparenza aziendale rispetto al rischio fiscale spesso alla base di situazioni aziendali critiche. Un modo efficace per garantire il valore e la continuità aziendale. Spesso l’approccio è condizionato dal terrore psicologico che la controparte induce, ma voglio sottolineare che – dall’inizio della sperimentazione – il Modello rappresenta la volontà di collaborazione e trasparenza tra la Pubblica Amministrazione, l’Ente, l’Azienda e il cittadino in generale.
È un approccio strutturato che, attraverso le esperienze raccontate nel paper, vogliamo sottoporre all’attenzione dei lettori per un adeguato viatico verso la buona Governance aziendale, a presidio dei rischi e degli adeguati assetti amministrativi e organizzativi.

Buona lettura

Carmine Scoglio
Vice Presidente ANDAF

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