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Questa review rappresenta un passaggio fondamentale nel percorso di crescita culturale e professionale della nostra Community. I contributi raccolti dimostrano l’eccezionale qualità del lavoro svolto dai soci ANDAF e dai nostri Comitati, che si confermano come un punto di riferimento per l’aggiornamento continuo dei CfO e dei responsabili Amministrazione, Finanza e Controllo.

Il documento, redatto dai componenti del Comitato Tecnico ANDAF ICT, merita un ringraziamento particolare al presidente, donato pastore, e al Vice presidente, Fabrizio Alberton, per l’attività di coordinamento e di raccolta dei preziosi contributi. Un lavoro corale che ha saputo valorizzare l’esperienza di “esperti di dominio” nel Finance, motivo di orgoglio ulteriore per chi appartiene ad andaf e sceglie di mettere generosità e competenza al servizio dell’aggiornamento costante dei manager della grande famiglia professionale dell’amministrazione, finanza e Controllo.

I temi affrontati evidenziano con chiarezza come l’adozione dell’Agentic AI non sia solo un’evoluzione tecnologica, ma un vero cambio di paradigma per la funzione Finance. Vengono messi in luce i benefici operativi – dall’automazione dei processi alla riconciliazione contabile, fino al closing mensile – e quelli strategici, come la capacità di fornire simulazioni dinamiche, insight predittivi in tempo reale e decisioni supportate da dati integrati.

Per il CfO, l’Intelligenza artificiale si configura come un nuovo alleato strategico, capace di rafforzare la governance dell’incertezza, garantire maggiore accuratezza nelle valutazioni finanziarie e liberare risorse da dedicare ad attività a più alto valore aggiunto: analisi di scenari, ottimizzazione dei flussi di cassa, sviluppo di business case innovativi.

La review evidenzia inoltre i nuovi modelli organizzativi che stanno emergendo: il CfO come orchestratore del cambiamento, al centro di strutture agili composte da Competence Center e Center of Excellence, in grado di integrare persone e agenti Ia in un sistema intelligente e collaborativo. È un modello che restituisce centralità strategica alla funzione Finance, la trasforma in hub di innovazione e la rende più resiliente e vicina al business.

Non mancano le riflessioni sulle sfide etiche, regolamentari e di compliance, con riferimento alla necessità di garantire tracciabilità, spiegabilità e auditabilità dei sistemi, in linea con l’AI Act europeo, e l’attenzione alle nuove competenze richieste ai professionisti del Finance attraverso percorsi di upskilling e reskilling.

In sintesi, i contributi raccolti mostrano come l’adozione dell’Ia agentica permetta di superare la logica dei silos operativi, trasformando la funzione Finance da custode dei dati a motore di conoscenza, innovazione e supporto decisionale strategico.

Con questa review, l'ANDAF consolida il proprio ruolo di Learning Community, capace di unire le eccellenze, generare conoscenza condivisa e accompagnare imprese e CfO in una trasformazione culturale e organizzativa senza precedenti.

Paolo Fanti
Direttore Generale e Presidente del Comitato Scientifico ANDAF